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提高防控等级,推进防控更科学更有力更高效

2月1日,集团公司党委书记、董事长揭小健主持召开集团公司疫情防控调度会第五次会议,对下一步集团公司疫情防控工作进行调度统筹。会议明确要进一步提高防控等级,推进疫情防控工作调度更科学、监督更有力、措施更高效。集团公司党委副书记、副董事长、总经理曾昭和,集团党委委员、副总经理易光藕,集团总经理助理、党群工作部主任胡若兰等领导及相关职能部门、倬云数字产业集团相关人员参加会议。

揭小健指出,结合疫情的发展变化情况,投资集团公司疫情防控工作目前已经历了三个阶段:第一阶段是,1月27日前的疫情防控启动阶段,集团公司领导深入一线检查,各企业积极行动和配合地方防疫部门的联防联控。第二阶段是,1月28日到31日的集团党委全面调度推进阶段,通过汇总疫情信息、出台指导意见、明确工作要求等措施,全面调度、督促疫情防控落实情况,发现了一系列问题,经过集团党委、纪委高位推进,基本解决了履职不力、措施不力、调度不力、靠前不力等问题。第三阶段是,2月1日开始的科学防控、高效防控阶段,全面推进推进疫情防控工作调度更科学、监督更有力、措施更高效。

揭小健要求,要强化重点防控区域的疫情情况调度,针对生产区、物业服务小区等重点区域要持续调度,适时实地抽查防控工作;办公值班室、会议室等疫情防控调度区域要做好警示标识,每日进行消毒通风,确保调度中枢安全;针对移交社区或员工居住集中小区,相关单位要加强与地方社区或相关部门对接,做好员工自身防范教育。

揭小健强调,安全环保部要在第三个防控阶段中发挥专业优势,抓紧编制集团总部疫情防控应急预案。针对不同类型生产企业制定疫情防控重点工作清单,指导各企业把握重点、看清盲区、排查隐患,特别是要指导、督导电力、燃气、交通、小区物业等关系民生服务的企业做好疫情防控工作。要开展“拉网式”排查,全面掌握各生产企业的安全生产情况、疫情防控情况,多维度评估各企业的疫情防控成效。要提前做好返程复工高峰期疫情防控、调度工作,坚决防止群体感染事件的发生。

曾昭和就疫情防控有关工作指出,务必要突出重点,特别是对生产区、服务区、办公区等重点区域,要看好自己人,守好自家门。务必要强化排查,进行“滚动式”排查,及时掌握基层疫情防控情况,特别是班组长、党支部书记等一线管理人员要精准掌握管辖员工的活动轨迹,及时报送基层疫情信息。要加快制定应急预案,为基层企业开展工作提出指导性意见,在组织生产、物资保障方面提出要求。各级党组织和各企业要坚持严防死守、坚决做到守土有责,守土尽责。


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